公司進行內部企業管理改革，深化企業管理體系
時間：2014-04-24 17:20:21
錦鵬機械公司對主管部門結合市場需求份額，公司當前實際情況，于2013年8月份對公司各個部門進行了一次全面徹底的企業管理體制改革。在生產供應等部門廢除了幾大不太完善的管理制度。深入企業基層，了解員工基本需要，為產品生產質量和技術提高了保證性能。銷售管理系統也進行了全方位的改革，在原有散慢的銷售系統中廢除了銷售工作的各種弊端，提出了”一個全面，二個方針，三個基本，四個發展，五個要求，六個服務“的銷售宗旨。隨后對財務、辦公室、技術、采購、原料等各科室進行了管理更新。新一輪的管理改革定將帶動企業更快的發展。
